旅泊飞鸿

最近,在课本上看到了一些CHAPTER,如"making decision","problem solving".我在想,如果这也算心理学的话.
那INTERGALACTIC THINKING也能算是心理学的一个科目吧.....

由于在FOUNDATION时做了一年的COURSEREP,所以拉曼大学给了我一百零吉去参加学院里举办的自我增值课程(SOFT SKILL PROGRAMME).校方会不时邀请外面的讲师来学校举办这一类的课程并且赞助部份的学费,所以学费比外面的便宜一半以上.

星期日,我付了八十零吉参加了一个出主题为 “Thinking out of the box”的讲座会.

这场讲座会的讲师名叫CAPTAIN AVARIA.

他是PETRONAS公司的一位前总船长,他去过十四个国家.后来自己出来创业,现在在全世界一共有七个船只在全世界替他赚钱.别人认为不可能去的地方,他都去过.他经过百慕达三角洲六次,他一生中到过最冷的地方,温度只有摄氏零下23度.

他说有一次,他们的船遇上了暴风雨,天空完全被云层所覆盖.海浪翻起来竟达五米高.有一位水手不知怎么走上了甲板上,他连忙通过广播器给他警告.

可是这时,海浪扑了上来,水手已不知所踪.

他向左边一看,水手已从右甲板被冲到了左边去.

可是这一下,水手的脚已被船上构造给夹着了.

另一个海浪冲上来,他又不见了人影,可是这次只剩下夹在船上的脚,和被染红的一片海水.

他连忙把船身转开向另一个方向,然后走到了甲板去给他做急救.

他说像在这一种狀况,他必须在最短的时间内想出最有效,最有创意的办法来解决问题.

而有时候,普通的点子不能够有效地解决问题.

而在这讲座会的主题 “THINＫＩＮＧ　ＯＵＴ OF BOX”,就是教我们如何想出这一种点子.由于太过多人提到过这一个主题,为了曾加它的独特性,他决定给这一种思考法子一个名称,

叫作: “INTERGALACTIC　ＴＨＩＮＫＩＮＧ＂

在一开始,他要求我们全班在最短的时间内分成四组人，然后选出组长．

由于没人自荐成为组长，就只有用他的方式来推选一位组长．

他要求我们把手指向组里其中一位组员．

然后叫他指出另一组员．

最后，被指那一个组员向左两个位的学生就是组长．．．

结果坐在我身边的世一就成了我的组长．

首先，他给我们每组一个难题（ＰＲＯＢＬＥＭ）和一个ＴＲＩＧＥＲ　ＣＯＮＣＥＰＴ．然后，根据ＴＲＩＧＥＲ　ＣＯＮＣＥＰＴ来联想出解决难题的方案．

例如，我们组的ＰＲＯＢＬＥＭ是：

＂ＩＭＰＲＯＶＥ　ＴＨＥ TOILET FACILITIES”

而我们的TRIGER CONCEPT是:

“LEG”

我们通过LEG,联想到MOVEMENT,再联想到 “MOVEMENT SENSOR”

结果就想到了一间 “ MOVEMENT　ＳＥＮＳＯＲ TOILET”,是一间完全是由脚步来遥控的厕所.如一进门,厕所的灯光就会亮起来,走近洗手盆就会自动开水喉等等的多功能厕所.

这一种法子叫作”ASSOCIATION TRIGGER”.

这世界上有太多的点子.只是我们不太懂得如何去选择或组织出来.

而这一种方法可以让我们在最短的时间想出很多的点子.

在面对问题时,身边的一草一木,都能成为灵感的来源.

有一种方法就是翻开字典,随手选一个字,然后用那一个字来联想出解决方案.

问题是在众多的点子当中,该选择哪一个点子呢?

所以我们在想点子前,我们必需明白问题的关键（ＦＩＸ POINT）和我们点子的目的（ＰＵＲＰＯＳＥ）

例如：

我们的问题是＂ＩＭＰＲＯＶＥ TOILET FACILITIES”.

而我们必须要明白, ＂ＩＭＰＲＯＶＥ TOILET FACILITIES”的PURPOSE是＂ＥＡＲＮ　ＭＯＲＥ　ＭＯＮＥＹ＂．(装修厕所当然是为了赚钱啦….)

所以, ＂ＥＡＲＮ　ＭＯＲＥ　ＭＯＮＥＹ＂(赚多一点钱)就成了我们点子的FIX POINT.

如果我们想到的一切点子能＂ＩＭＰＲＯＶＥ TOILET FACILITIES”可是却又不赚钱(ＥＡＲＮ　ＭＯＲＥ　ＭＯＮＥＹ)的话,这些点子都不能用.

FIX POINT缩小了我们点子的范围,而能否看得出问题的PURPOSE,就是要看你是否有洞悉问题根源的罗辑思想.

另一种思考方式叫作:LATERAL THINKING.

而这一种思想有一个我认为很有趣也很重要的一个元素,叫:

“PROVOCATION”

也就是说，当所有人都在说向左边走好，可是你就偏偏要说：＂为甚么不能向右边走？＂

如过大家都走大路，而你就偏偏要绕道而行．

我们赏试用相反或不同的观点来挑衅，挑战（ＰＲＯＶＯＫＥ）原有的意见．

然后大家都会不断地想你解释，然后你又争对点子的问题不断挑剔，来辩护你的观点．最后，大家就能找出一个最好的解决方案．

因为他相信＂ＰＲＯＶＯＣＡＴＩＯＮ＂能激发思想来改进点子的问题．

之后，他也给了我们很多思考的法子．

如：Ｓubstitute,combine,adapt,mofify,Put to other use,Eliminate,Reverse.

但是，我觉得如果你真的是创作人,靠点子吃饭的话，那实在没必要把这一种本能给解释到太情楚．

所以我真的不知道这８０零吉到底是否浪费了．

后来他也有说,这一个世界有一个法则,叫作 “PARETO”.根据这一个法则,每一个付出80%劳力的人,往往只能得到20%的收获.而聪明的人,却只用20%的努力,就能得到80%的收获.

所以无论如何都不能盲目地努力,要思考,只用20%的劳力,而收获会更多.

最后,他和我们谈了一下关于 “CRITICAL THINKING”的原理.之后,就结束了.